![]() |
D’uns anys ençà, la gestió per projectes s’ha anat convertint quasi bé en un estàndard de qualitat en la majoria de les organitzacions, tant se val de quin sector o àrea. L’èxit de la proposta radica en un cúmul d’eines per ajudar-nos a gestionar més eficientment els recursos, planificar acuradament les tasques, definir correctament els objectius a assolir i, en definitiva, dissenyar un projecte adequat a les necessitats i que compti amb totes les variables per tal d’assegurar-nos l’èxit.
Durant el curs s’assistirà a l’alumnat sobre la instal·lació d'un software necessari (gratuït).
CURS 100% BONIFICABLE PER EMPRESES
L’objectiu del curs és capacitar als alumnes per gestionar projectes, tant des de la perspectiva de l’equip de treball com de la del líder, atorgant-los les eines imprescindibles de gestió d’equips i recursos, disseny, planificació i execució d’un projecte.
- Capacitar per dissenyar un projecte des de zero
- Capacitar per planificar un projecte i dur-lo a la pràctica
- Capacitar per reduir planificacions a nivell de temps i de cost, assolint l’eficiència màxima
- Capacitar per emprar un ampli ventall de tècniques de disseny, planificació i execució d’un projecte (DAFO, Arbres de Problemes, Mapa d'Actors, programari informàtic de planificació, Crashing, Crunching, etc.)
Concepte de Projecte
Configuració d’un Projecte
Tipus de Recursos
L’equip de projecte
El cap de projecte
Relació Cap de Projectes / Equip de Projectes
El client
Relació Cap de Projectes / Client
Els stakeholders
Tipus de projecte
Perquè treballar per Projectes?
Etapes bàsiques d’un projecte
Objectius d’aquesta fase:
Possibles conseqüències d’una mala definició
Anàlisi DAFO
El Mapa d'actors
L’arbre de problemes
Etapa creativa
Objectius a tres nivells
Sistemes d'avaluació de l'impacte
Estudi de viabilitat / Avantprojecte.
L’informe de l’estudi de viabilitat
Presentació d’alternatives davant del Client
Punts clau en la Definició
Objectius d’aquesta fase
Possibles conseqüències d’una mala planificació
Adquirir la mentalitat planificadora
Les bases d’una bona planificació
La planificació temporal detallada
Programari informàtic lliure: Project Libre
Punts clau en l’èxit d’una planificació
Objectius d’aquesta fase
Conseqüències d’una mala execució
Fer el seguiment d’un projecte
Posada en funcionament
Entrega del projecte
Punts clau en l’èxit de l’execució
Els punts clau de la gestió de Projectes
Visió global sobre els Projectes
Comentari sobre Bibliografia i Linkografia
- Tècnics/ques de l'Administració i consultors/res que gestionin qualsevol tipus de projectes.
- Qualsevol persona interessada en aquesta matèria.
Sr. Marc Ambit. Consultor i formador especialitzat en la Gestió de Projectes
Dates: 12, 19 i 26 de juny i 3 de juliol
Horari: de 16 a 20h
Format: Online
PLATAFORMA ZOOM
Per formalitzar la matrícula del curs, cal adjuntar la següent documentació:
- Col·legiats d'altres col·legis professionals han d'enviar un correu a formacio@colpis.cat identificat-se com a tals per a poder gaudir del descomte de col·legiats.
- Fotocòpia del comprovant de pagament del curs (només per aquelles persones que facin el pagament a través de transferència bancària).
- Els estudiants de Ciències Polítiques i/o de Sociologia (amb la meitat de crèdits totals aprovats) gaudeixen d'un preu especial. En cas de ser-ho, caldrà presentar una còpia de la matrícula de la universitat de l'any en curs.
- Per poder gaudir del descompte per aturats, cal aportar document de situació administrativa (SOC). Només es pot gaudir d'un descompte per persona i curs.
VOLS BONIFICAR-TE AQUEST CURS? [+]
El Col·legi de Politòlegs i Sociòlegs de Catalunya durà a terme de forma gratuïta la gestió de la bonificació de les cotitzacions de la Seguretat Social per finançar el cost dels curs a través de Fundae. És imprescindible que les empreses interessades facin saber al Col·legi la seva voluntat de bonificar-se el curs almenys 10 dies abans de l'inici d'aquest, al correu formacio@colpis.cat.