01. POSTGRAU: DIPLOMA D'EXPERTESA EN "GESTIÓ I PLANIFICACIÓ DE PROJECTES"

D’uns anys ençà, la gestió per projectes s’ha anat convertint gairebé en un estàndard de qualitat en la majoria de les organitzacions, tant se val de quin sector o àrea. L’èxit de la proposta radica en un cúmul d’eines per ajudar-nos a gestionar més eficientment els recursos, planificar acuradament les tasques, definir correctament els objectius a assolir i, en definitiva, dissenyar un projecte adequat a les necessitats i que compti amb totes les variables per tal d’assegurar-nos l’èxit.

El Postgrau d’Expertesa en Gestió de Projectes del Col·legi de Professionals de la Ciència Política i de la Sociologia de Catalunya (Colpis) és una formació dissenyada per capacitar professionals en el disseny, la planificació, la implementació i l’avaluació de projectes amb impacte real.

Amb un enfocament pràctic i rigorós, el programa aborda les metodologies més rellevants (com Agile, Marc Lògic, Prince2 i altres), la gestió d’equips, l’avaluació d’indicadors, la planificació amb eines digitals, l’ús de les Intel·ligències artificials i la presentació de projectes en convocatòries de finançament.

Aquest postgrau ofereix una visió integral i estratègica de la gestió de projectes, amb tutories personalitzades i la realització d’un projecte final aplicat.

📹 Marc Ambit, director del Postgrau, ens explica al següent VÍDEO els continguts, objectius, sortides professionals i públic al qual va adreçat aquest Postgrau. 

Objectius generals

L’objectiu del curs és capacitar als alumnes per gestionar projectes, tant des de la perspectiva de l’equip de treball com de la del líder, atorgant-los les eines imprescindibles de gestió d’equips i recursos, disseny, planificació i execució d’un projecte.

Objectius específics

• Capacitar per dissenyar un projecte des de zero
• Capacitar per planificar un projecte i dur-lo a la pràctica
• Capacitar per reduir planificacions pel que fa a temps i cost, assolint l’eficiència màxima
• Capacitar per emprar un ampli ventall de tècniques de disseny, planificació i execució d’un projecte (DAFO, Arbres de Problemes, Mapa d'Actors, programari informàtic de planificació, Crashing, Crunching, etc.)
• Capacitar per a l’ús efectiu de la Intel·ligència Artificial en la Gestió de Projectes

1. Fonaments de la Gestió de Projectes

• Comprendre què és un projecte i quines són les seves característiques i tipologies.
• Conèixer la influència de la cultura, valors, agendes ocultes i la integració a l'organització i els rols en el projecte.
• Identificar els diferents enfocaments i metodologies de gestió de projectes com Waterfall, Agile, Prince2 i Marc Lògic.
• Aplicar la cronologia i fases d’un projecte

2. Gestió d’Equips i Lideratge

• Entendre com formar i gestionar equips de treball en projectes.
• Analitzar diferents estils de lideratge i tècniques de motivació.
• La IA com a acompanyament en la gestió dels equips de projectes.

3. Diagnosi i Anàlisi d’Escenaris

• Diagnosticar contextos i escenaris de projecte.
• Aplicar tècniques d’anàlisi interna i externa (les 8 àrees de l’entorn, DAFO i mapa d’actors, PESTEL i 5 forces de Porter, arbre de problemes, Matriu de MacMillan)
• Ús efectiu de la IA per a diagnosticar escenaris amb precisió.

4. Creativitat i Disseny de Projectes

• Entendre els obstacles i aplicar tècniques de creativitat: pluja d’idees, 635, mapes mentals, etc.
• Aprendre a formular objectius clars i estructurats.
• La potència creativa de les IAs: generació d’idees, mapes mentals, estimuladors de creativitat, orientació a la innovació, etc.

5. Avaluació i Indicadors

• Comprendre la funció i la tipologia dels indicadors en projectes.
• Dissenyar sistemes d’avaluació i mesura d’impacte.
• Validació d’OKRs, KPIs i KRIs amb la IA.

6. Planificació de Projectes

• Planificar projectes amb eines tècniques i digitals.
• Elaborar un organigrama tècnic / EDT / WBS
• Aplicar el concepte de Gantt, camí crític i cadena crítica.
• Ús de les IAs per generar planificacions des de zero o per validar-les, polir-les i identificar-hi els possibles riscos.

7. Pressupost i Viabilitat Econòmica

• Elaborar i gestionar pressupostos de projecte.
• Preveure desviacions i gestionar riscos econòmics.

8. Metodologies Àgils

• Conèixer i aplicar metodologies àgils com Scrum i Kanban.
• Gestionar projectes en entorns dinàmics i col·laboratius.

9. La Intel·ligència artificial en Gestió de Projectes

• Visió general dels possibles usos de la IA en gestió de projectes.
• Prompts predissenyats i adaptables en diverses IAs per a utilitzar en diversos moments d’un projecte.

10. Tancament de projectes

• Tancar un projecte de manera ordenada i avaluativa.
• Capitalitzar l’aprenentatge i fer difusió dels resultats.

+ tutories i presentació del TFP. 

Professionals del sector públic i del sector privat que ja treballen en temes de gestió de projectes o hi estaran vinculats, però també persones recent graduades (de ciència política, sociologia, economia, dret, etc.) que volen especialitzar-se per orientar la seva carrera cap a aquest àmbit.

Tindran prioritat en la inscripció les persones col·legiades.

Direcció tècnica i acadèmica: Marc Ambit

Organitzador: Col·legi de professionals de la Ciència Política i la Sociologia de Catalunya  (COLPIS)

Docents: Marc Ambit (Consultor i formador especialitzat en la Gestió de Projectes), Jordi Salat, Aida Galera i més a confirmar.

Els dimecres en horari de 16:00 a 20:00h.

FORMAT

Les sessions presencials es desenvoluparan a la seu del Col·legi de Professionals de la Ciència Política i de la Sociologia de Catalunya.

Carrer de Roger de Llúria, 155, 08037 Barcelona

Per formalitzar la matrícula del curs, cal adjuntar la següent documentació:

- Fotocòpia del DNI/NIE (només per aquelles persones que no estan col·legiades)

- Fotocòpia del comprovant de pagament del curs (només per aquelles persones que facin el pagament a través de transferència bancària). Número de compte: ES36 0081-0202-12-0001023503. Concepte: Nom del curs i de l'alumne/a.

- Els estudiants de Ciències Polítiques i/o de Sociologia (amb la meitat de crèdits totals aprovats) gaudeixen d'un preu especial. En cas de ser-ho, caldrà presentar una còpia de la matrícula de la universitat de l'any en curs.

- Per poder gaudir del descompte per aturats, cal aportar document de situació administrativa (SOC). Només es pot gaudir d'un descompte per persona i curs.

 - Tingueu en compte que amb les dades aportades a la vostra sol·licitud de matrícula es confeccionen els certificats, assegureu-vos que són correctes i estan complets (accents, DNI amb lletra, etc...).

VOLS BONIFICAR-TE AQUEST CURS? [+]

El Col·legi de Politòlegs i Sociòlegs de Catalunya durà a terme de forma gratuïta la gestió de la bonificació de les cotitzacions de la Seguretat Social per finançar el cost del curs a través de Fundae. És imprescindible que les empreses interessades facin saber al Col·legi la seva voluntat de bonificar-se el curs almenys 10 dies abans de l'inici d'aquest, al correu formacio@colpis.cat